PIDC-活動報名系統 - 系統介紹

課程特色

●以啟發學員的改善思維為先，引導出日常工作流程中存在的問題作探討

●輔以實務案例分組交流討論激盪新的思維，找出更好的做法

●課程採用互動式教學，讓授課內容有趣有用有效

課程目的

工作流程的有效管理是要把整個作業流程從開始到結束，所有環節內容都要加以考量，實際對每一個動作細節進行深入的分析，確認是否已達到效率化、合理化，並持續關注是否還可以進一步簡化，確認是否還有改善的空間？

工作流程的建立與改善工作是一連串的分析、設計、建置及不斷更新的程序；

一個好的工作流程設計，能夠將工作化繁為簡、提升工作效能；

一個優秀的工作管理者，能夠時常發掘流程問題，不斷提出優化的建議與做法，創造工作流程的最佳效能表現。

授課大綱

一、工作流程管理

1、工作管理槪述

2、工作管理的範圍與要點

3、工作管理的角色與責任

4、工作流程持續改善原理

二、工作流程分析

1、工作流程圖繪製重點

2、現有工作流程圖分析

3、生產流程七大浪費探討

4、流程圖產出作業要項

5、小組練習：工作流程圖繪製

三、工作改善手法

1、5S現場作業管理

2、5W3H工作現場觀察法

3、ECRS流程改善方式

4、POKA-YOKE防呆防誤技巧

四、標準化作業執行

1、標準化作業執行的重點

2、標準化作業產生的效益

3、PDCA標準化管理循環

4、標準化管理表單設計

5、小組演練：標準化作業挑戰高績效

招訓對象

製造業相關部門主管、工程人員、現場人員

上課時間

【台中】113/05/21(二)；上午9:00~下午4:00，共計6時

上課地點

【台中】財團法人塑膠工業技術發展中心(台中市西屯區工業39路59號)

上課證明

出席率達八成者授予塑膠中心「結業證書」。

收費標準

$4,200/人(費用含黑白講義、餐點、文具及稅)

●優惠方式：

(1)開課十天前繳費且完成報名者享有9折優惠

(2)三人同行享有不限時9折優惠

(3)在校學生享5折優惠(非在職專班)

**因應本中心會計稽核制度，手續費(含繳款或申請退費)需由學員負擔，且優惠恕不併用，匯款日期需符合優惠方案，方適用優惠金額，凡享有折扣資格者請於匯款時自動扣除，溢繳者恕不退費**

繳費方式

1.個人(單一活動)報名，報名後產生【中國信託銀行虛擬專屬帳號】，可選擇下列方式繳費：

(1)利用自動提款機(ATM)轉帳

(2)利用網路銀行轉帳

(3)至各金融機構櫃檯利用匯款方式繳納(需另寫台中分行)

(4)繳費完成確認後系統將會派送繳費成功郵件至email信箱，以供確認。

2.團體報名或一次繳交多筆款項，請與塑膠中心課程承辦人員聯繫(勿逕自匯款)。

退費標準

1.開課前五天前取消者，得全額退費。

2.開課前五天內取消者，酌收學費之10％手續費；開課前二天取消者，恕不退費。

報名方式

1.線上報名：https://sustactivity.pidc.org.tw/

2.E-mail報名：aqua7526@pidc.org.tw；ba855106@pidc.org.tw

報名流程

上列任一報名方式送出報名→完成繳費→保留繳費單據或紀錄→來電確認

(04)2359-5900 #411陳小姐 #402謝小姐→完成報名！安心等候課前上課通知

注意事項

1.恕不接受當日現場報名和繳費，請先行繳費以完成報名程序，並確保您的座位。

2.本單位將於開課三天前Mail「上課通知」，若於上課前未收到上課通知者，請與塑膠中心聯絡。

3.本課程僅提供紙本講義，恕不提供講義電子檔。

4.若遇不可抗力之因素，塑膠中心保留課程延期或更改講師及內容之權利。

5.請於報名繳費後來電確認是否報名成功，以確定報名手續完成。

6.如因疫情等或不可抗力等因素，本中心保有課程辦理方式、內容、講師…等調整、解釋之權利。