講師資訊
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張耀勝
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學歷：東吳大學 企業管理研究所 碩士
經歷：
1. 台灣工銀金控股分有限公司 行政處課長
2. 光寶科技股份有限公司 採購處課長
- 專長：採購管理、總務行政
內容說明
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課程目的 |
過去三十年世界經濟的全球化，短短三年間崩解翻轉。全球化難以為繼，一場逆全球化的供應鏈重組與區域鏈的塑造，如海嘯般翻攪全球製造產業。 新冠變種病毒、匯率動盪、物價波動、烏俄戰爭衝突、紅海危機等造成供應鏈大亂等外在威脅與風險隨侍在側，且變動速度超乎預期，企業需要新思維、新戰略以戰勝挑戰。供應鏈領導者必須準備好在動態和充滿挑戰的環境中找到駕馭的方法。採購人員面臨了市場丕變的極大挑戰。故本課程將以後疫情時代的採購管理思維，供應鏈永續管理、庫存管理、供應商選擇及策略管理等採購時事議題融入最新的製造方程式，經由淬鍊厚植實力，抵抗外部需求變化。 |
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課程特色 |
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招訓對象 |
採購人員、資材人員、供應鏈管理員、業務、經營企劃分析人員、企業經營者及對此一議題有興趣者。 |
| 學習目標 |
從持續的波動、供應中斷和對峙的僵局中對市場變化的方向來預測做因應，達到最佳化的超前佈署的ESG目標;期以市場為主軸的高度思維來探究出採購因應模式，讓學員即時掌握客戶端的變化，有效率的製定出企業的應變策略，來驅動生產、服務及商業模式的創新，使企業更有韌性面對一連串的挑戰。 |
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上課日期 |
114/03/06(四) |
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上課時間 |
上午9:00~下午4:00，中午休息1小時，共計6時 |
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證書 |
出席率達八成且填寫完成滿意度調查後，授以塑膠中心訓練證明 |
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上課地點 |
【台中】財團法人塑膠工業技術發展中心高分子醫材大樓 (台中市西屯區工業39路59號) |
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繳費方式 |
1.個人(單一活動)報名，報名後產生【中國信託銀行虛擬專屬帳號】，可選擇下列方式繳費： (1)利用自動提款機(ATM)轉帳 (2)利用網路銀行轉帳 (3)至各金融機構櫃檯利用匯款方式繳納(需另寫台中分行) (4)繳費完成確認後系統將會派送繳費成功郵件至email信箱，以供確認。 2.線上報名學員之【虛擬專屬帳號】失效者或無虛擬專屬帳號，可採ATM/匯款至下列指定帳戶： (中國信託商業銀行台中分行，銀行代號：822，帳號：026540017045，戶名：財團法人塑膠工業技術發展中心) |
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退費標準 |
1.開課前五天前取消者，得全額退費。 2.開課前五天內取消者，酌收學費之10％手續費。 3.活動前一天及開課當天取消，恕不退費。 |
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報名流程 |
上列任一報名方式送出報名→完成繳費→保留繳費單據或紀錄→來電確認(04)2359-5900 #418蔡專員 #180李專員 #409陳組長 →完成報名！安心等候課前上課通知 |
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注意事項 |
1.恕不接受當日現場報名和繳費，請先行繳費以完成報名程序，並確保您的座位。 2.本單位將於開課三天前Mail「上課通知」，若於上課前未收到上課通知者，請與塑膠中心聯絡。 3.本課程僅提供紙本講義，恕不提供講義電子檔。 4.若遇不可抗力之因素，塑膠中心保留課程延期或更改講師及內容之權利。 5.請於報名繳費後來電確認是否報名成功，以確定報名手續完成。 6.如因疫情等或不可抗力等因素，本中心保有課程辦理方式、內容、講師…等調整、解釋之權利。 |
適合對象
聯絡人資訊
- 聯絡人：蔡專員
- 聯絡電話：04-23595900 #418
- 聯絡時間：0900~1600(中午休息時間1200~1300)
- 聯絡人： evans0226@pidc.org.tw
